Change Management / Gestión del cambio

Manejamos el lado humano del cambio, ayudando a las personas a hacer transiciones exitosas y lograr los resultados que la organización requiere.

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Modelo de Adopción Acelerada del Cambio (MAAC®)

Con nuestro Modelo de Adopción Acelerada del Cambio (MAAC®) , aplicamos un conjunto de procesos, herramientas y técnicas para manejar el lado humano del cambio, ayudando a las personas a hacer transiciones personales exitosas y así lograr los resultados que la organización requiere.

Manejamos el lado humano del cambio

Hoy en día las organizaciones viven una exigencia constante de evolución y cambio, pero ¿cómo lo vivimos?, ¿Cuál es el costo material y emocional de estas transiciones? ¿Has experimentado algunas de estas situaciones?

  • La gente no adopta el cambio.
  • El desempeño de la organización se impacta por rotación, fuga de talentos, duplicación de trabajo, decisiones erradas, etc.
  • La resistencia lo hace más difícil, tardado y doloroso.
  • Se alarga el proceso por que no se siente un sentido de urgencia compartido.
  • Se vive en incertidumbre por una falta de claridad de la visión.
  • No se tienen ganancias de corto y largo plazo por falta de planeación.
  • El cambio no es sostenido y no se ancla en la cultura.

En TalentLab® te ayudamos a definir una estrategia clara que te prepare para manejar o evitar estas experiencias.

Contamos con programas integrales con enfoque en la organización y en la persona para asegurar un cambio exitoso. Nuestro modelo MAAC® incluye el desarrollo e implementación de estrategias que minimicen el impacto y la resistencia en las personas influyendo en sus actitudes y comportamientos.

Colaborador con flexibilidad laboral.png
Colaborador con flexibilidad laboral.png

Experiencia en el cambio

Hemos trabajado con diferentes tipos de cambio, desde un cambio de oficinas, una adquisición o separación de empresas hasta un cambio en el liderazgo, así como en cambios de procesos y tecnología.

Cada cambio es distinto, por lo que las estrategias de administración del cambio que realizamos, también lo son. Aun así, hay algunos entregables que entregamos con la más alta calidad, como:

  • Definición del estado actual y visión a futuro.
  • Mapeo de talento interno y movimientos de personal.
  • Plan de comunicación.
  • Detección de necesidades de capacitación y plan de capacitación.
  • Detección de agentes de cambio.
  • Plan de resistencia al cambio.
  • Plan de refuerzo y adopción.
  • Medición – Realineación - Refuerzo.

¿Estas listo para transformar el capital humano en tu organización?

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