¿Tu organización está preparada para conducir al talento en su
propio proceso de auto-desarrollo?
Diversas organizaciones se enfrentan a grandes retos al momento de intentar generar un cambio en el comportamiento de sus colaboradores para mantenerlos motivados y comprometidos, ya que en ocasiones no se sabe el rumbo adecuado para lograrlo.
¿Qué hay en esto para ti?
Liberar el potencial del colaborador, impulsando sus fortalezas y reduciendo las áreas de oportunidad a través de un proceso de acompañamiento que le proporcione el soporte necesario para lograr un cambio de hábitos real y sostenido.
El programa se compone por:
Entrevista inicial de alineación
El punto de partida es muy importante. Entendemos que los objetivos específicos de cada proceso, serán confirmados tras un mayor entendimiento de la situación actual y futura.
Medición
Este proceso toma en cuenta diferentes herramientas, por ejemplo: evaluación 360º, pruebas psicométricas, entrevistas con las personas clave seleccionadas y entrevista inicial con el coachee.
Establecer
objetivos
Se establecen objetivos específicos del proceso, los mismos serán confirmados tras un mayor entendimiento de la situación actual y futura.
Sesiones de coaching
El proceso de Coaching Ejecutivo sugerido es de 12 sesiones a realizar en 6 meses, teniendo aproximadamente 1 sesión de 2 horas cada 15 días y pudiéndolo adecuar dependiendo de la necesidad.
Cierre del proceso y evaluación final
Se realiza una última medición para tener un comparativo y conocer el avance del crecimiento del colaborador.